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为什么你遇到一点“破事”就想辞职?
作者:小贤 时间:2021/11/24 阅读:83次
1

作为老板,我经常收到员工的辞职申请。
我很理解。
很多时候,员工总想辞职,恰恰说明他是不甘于现状、想要变得更好。
但问题在于:
离开现在的公司,你是否知道自己下一步怎么走,是否真的变得更好?

很多人是没有答案的。


我工作6年,创业6年,经常会收到一些同学的提问,各种场合、各种内容都有,比如:
团队没有凝聚力,怎么办?新团队,大家彼此都不服,怎么办?觉得领导的想法不对,要提出来吗?……

看上去,这些问题都很具体。
其实,本质上都是一个问题:
没有目标。


没有目标,就容易纠结具体问题,看不到资源。
就拿和领导意见不一致来说。
最重要的不是领导的想法对不对,而是你的目标是什么?围绕这些目标,你能拿到什么资源?
职场上,你能取得多大发展,表面上取决于你创造的业绩,根本上取决你能调动的资源。
我说个例子你就明白了。

2

两年前,我招了两位年龄相仿、同期入职、业务能力不相上下的员工,小果和媛媛。

在小果眼里,领导是负责分配任务的,但媛媛不这么认为,领导手里有丰富的资源,对自己来说,领导是性价比最大的资源。


有一次,快到月底,团队的KPI还没有完成,整个团队都急得团团转,却没有人向上汇报,包括小果在内,都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。

只有媛媛,给我发了这样一条微信:
老板,我们这个月销售额距离目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家应该还有预算,有很大概率能达成合作。
但是我手头没有他们负责人的联系方式,想求助您,是否认识这几家公司的中高层,帮我们牵个线,我们来进一步对接?


看到这样的求助信息,作为老板我很欣慰:懂得争取资源,是非常难得的职场素养。
也说明这个员工有非常强烈的目标感和责任心。
我立马给她介绍了关键人。后来,她快速推进工作,商务部门顺利完成了当月收入目标。
半年后,我把她提拔为部门负责人,薪资涨了3倍。而小果,依然只是基层员工。 
发现了吗?
媛媛之所以能从同龄人中脱颖而出,快速得到提拔,在于她懂得:一切围绕目标,争取资源。

3

一切围绕目标争取资源,其实是职场底层能力的一种。
很多人工作多年却得不到提拔,不是工作能力不行,而是没有掌握这些最底层的职场能力。
可惜,在职场上,没有人告诉你这些。



来源:贤职招聘网
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